arendusprojektist

Arendusprojekt on ajaliselt piiratud tegevus, mille eesmärk on luua või parandada toode, teenus või protsess. Projekti käigus püütakse saavutada konkreetseid tulemusi kindlas ulatuses, ajas ja eelarves, ning lõppetulemuseks on tavaliselt uus või muudetud väärtus organisatsioonile või kasutajatele.

Elutsükkel hõlmab ideest kavandamiseni, elluviimise faasini ning lõpetamiseni. Tavaliselt sisaldab see vajaduste hindamist, eesmärkide seadmist, planeerimist, tööpakettide koostamist, meeskonna moodustamist, riskide ja kvaliteedi juhtimist, juurutamist ning lõpphindamist.

Omanik, huvirühmad ja projektimeeskond on arendusprojekti olulised osapooled. Projekteerimisel vastutab projektijuht ajakava, eelarve ja põhinõuete täitmise eest. Dokumentatsioon hõlmab visiooni, tööpakette, ajakava, eelarvet ja edusammude aruandlust.

Arendusprojektid võivad olla erinevat tüüpi, näiteks tarkvara arendus, infrastruktuuri arendus või elamuarendus. Metoodikad võivad olla traditsioonilised või agiilsed ning sageli hõlmavad koostööd sidusrühmadega ning korduvalt läbiviidud kontrollimisi.

Edukuse tagamiseks on oluline riskide juhtimine, kvaliteedikontroll, muudatuste haldamine ja efektiivne kommunikatsioon. Mõõdikud hõlmavad tähtaegu, eelarvet, ulatust ja kasutajate rahulolu. Näited hõlmavad lisandmooduli tarkvarale või uue infrastruktuuri juurutamist.