Vahekorraldamist

Vahekorraldamist on organisatsiooni ajutine juhtimise korraldamine, mille eesmärk on tagada toimimise jätkamine, otsuste tegemise järjepidevus ja riskide kontroll kuni püsiva lahenduse leidmiseni. See võib ilmneda nii era- kui avalikus sektoris, kui püsiv juhtkond puudub või on käimas reorganiseerimine, ühinemine või kriis.

Vormid võivad olla: ajutise juhi määramine organisatsiooni seest või väljast, juhtimisülesannete ajutine jaotamine juhatuse või omanike ringi poolt, või erandlike ajutiste organite loomine (nt ajutine juhtimisnõukoda). Mandaat ja kestus lepivad kokku kirjalikult ning sisaldavad piirid volitustele ja kehtivusaega.

Protsess algab tavaliselt väljakutse või kriisiga, mille järel määratakse ametiasutused. Handover püsivale juhile või kogu organisatsiooni taastamine toimub plaanipäraselt.

Eelised: tagab jätkusuutliku toimimise, kiirendab kriisijuhtimist, säilitab väärtused ja usaldusväärsuse. Riskid: volituste piirid võivad olla ebaselged, legitiimsus võib olla lõtv, kulud suurenevad ning kultuuriline üleminek on keeruline. Seetõttu on oluline selge mandaadi, eesmärgipõhine lõppemise plaan ja läbipaistev suhtlus sidusrühmadega.

Seotud on kriisijuhtimine, reorganiseerimine ning ettevõtte või omavalitsuse hea haldamise põhialused.