Maatriksjuhtimissüsteemide

Maatriksjuhtimissüsteemid on organisatsiooniline struktuur, kus töötajad alluvad samal ajal kahele või enamale juhile. Tavaliselt on üks juht funktsionaalne juht, kes vastutab tehnilise või erialase pädevuse eest, ja teine juht on projektijuht, kes vastutab konkreetse projekti või toote eest. See tähendab, et töötajal on kaks ülemust, kellele ta peab aru andma ja kes annavad talle ülesandeid.

Selle süsteemi peamine eelis on ressursside tõhus kasutamine, kuna töötajad saavad olla osa mitmest projektist või funktsionaalsest meeskonnast. See soodustab ka teadmiste ja oskuste jagamist erinevate üksuste vahel ning võib aidata arendada töötajate mitmekülgseid oskusi. Maatriksjuhtimissüsteemid võivad olla paindlikud ja reageerida kiiresti muutuvatele vajadustele.

Samas võib maatriksjuhtimissüsteemidega kaasneda ka väljakutseid. Töötajad võivad kogeda vastuolulisi käske või prioriteete, mis tekitab segadust ja stressi. Juhtide vahelised konfliktid või ebaselged vastutusalad võivad samuti probleemi tekitada. Edukas rakendamine nõuab selget suhtlust, hästi määratletud rolle ja vastutust ning tõhusat konfliktilahendust juhtide ja töötajate vahel. Tihti on vaja spetsiifilisi koolitusi nii juhtidele kui ka meeskonnaliikmetele, et maatriksstruktuuri positiivseid külgi maksimaalselt ära kasutada.