Követelményfelméréssel

Követelményfelméréssel a rendszer vagy projekt igényeinek feltárása, elemzése és validálása történik. Ennek célja, hogy a résztvevők igényei és korlátozásai világos, megvalósítható követelmények formájában kerüljenek rögzítésre, amelyek alapján a tervezés és a fejlesztés megvalósíthatóvá válik. A tevékenység magában foglalja az érdekelt felek bevonását, az üzleti célok és felhasználói igények azonosítását, valamint a funkcionális és nem funkcionális követelmények meghatározását.

Az eredmények közé tartozik a követelménylista vagy -specifikáció, használati esetek, felhasználói történetek és backlog elemek, valamint a nyomon követhetőséget szolgáló térkép és validációs jegyzetek. A cél egy közös megértés és a változások hatékony kezelése.

A folyamat során alkalmazott módszerek közé tartoznak az interjúk, workshopok, megfigyelés, dokumentumelemzés és prototípusok. Az elemzés során modellezés (folyamat- és adatszintű modellezés) és a nyomon követhetőség, valamint prioritásrendszerek (például MoSCoW) használatosak. A validációt áttekintések, ellenőrzőlisták és elfogadási kritériumok formájában végzik.

Általában szereplők: követelmény- vagy üzleti elemző, terméktulajdonos, fejlesztői képviselők és érdekelt felek. A készségek közé tartozik a jó kommunikáció, facilitálás, domain ismeret és problémamegoldó képesség.

Előnyök közé sorolható a jobb közös érdekek kialakítása, a kockázatok korai feltárása, kevesebb későbbi változás és gyorsabb értékteremtés. Kihívások a résztvevők elérése, félreértések, scope creep és változó szabályozási környezet. Gyakorlati ajánlások: folyamatos részvétel, iteratív megközelítés, világos elfogadási kritériumok és teljes visszakereshetőség.