Juhtimismeetmete

Juhtimismeetmed on sihipärased toimingud, protsessid ja mehhanismid, mida organisatsioon kasutab eesmärkide täitmiseks, nõuete järgimiseks ning riskide juhtimiseks. Need moodustavad juhtimise raamistikku ning võivad hõlmata nii strateegilisi kui ka operatiivseid ja tehnilisi aspekte.

Meetmed jaotuvad sageli strateegiliste, operatiivsete ning tehniliste kontrollide vahel. Strateegilised meetmed keskenduvad organisatsiooni suuna ja pikaajaliste eesmärkide kirjapanekule, operatiivsed meetmed hõlmavad igapäevast töökorraldust ja ressursihaldust, tehnilised ning kontrollimeetmed aga tagavad kvaliteedi, turvalisuse ja vastavuse nõuetele. Lisaks võib neid eristada ennetavate, avastavate ja parandavate meetmete vahel, mis järgivad sageli pideva parendamise kontseptsiooni (PDCA tsükkel).

Rakendamine hõlmab eesmärkide selgitamist, riskide hindamist ning sobivate meetmete valimist ja ressursside planeerimist. Kindlaks tuleb teha vastutavad isikud, koolitus, integratsioon olemasolevatesse protsessidesse ning vajadusel põhjalik dokumentatsioon ja järelevalve.

Hindamine ja jooksev paranemine on olulised osa juhtimismeetmetest. Tulemuste jälgimine toimub näitajate (KPI-d), auditite ja aruandluse teel; saadud tagasiside põhjal tehakse muudatusi ja täiustusi.

Valdkondlikud näited hõlmavad ettevõttesisesed sisemised kontrollid ja finantsjuhtimise mehhanismid, kvaliteedi- ja ohutuskontrollid, keskkonnahaldus- ja energiasäästumeetmed ning avalikus sektoris läbipaistvus- ja korruptioonivastased meetmed ning hangete ohjamine. Juhtimismeetmete kvaliteet sõltub nii eesmärkide täpsusest kui ka pidevast hindamisest ja kohandamisest.