Hierarkisoimisen

Hierarkisoiminen tarkoittaa asioiden, tehtävien tai ryhmien järjestämistä hierarkkiseen rakenteeseen, jossa on useita tasoja ja selkeä valta- tai vastuunjako. Sanaa käytetään sekä suunnitellusta järjestämisestä että havaituista ilmiöistä, joissa ylemmät tasot ohjaavat alempia ja määrittävät prioriteetit sekä päätöksentekijät. Etymologisesti termi muodostuu sanoista hierarkia ja -isoida.

Käyttökonteksteja ovat esimerkiksi organisaatio- ja hallintaympäristöt, joissa määritellään raportointilinjat ja vastuut; tietohallinnossa ja tiedonhallinnassa luokitukset, taksonomiat ja hakemistorakenteet sekä käyttöoikeuksien hallinta; sekä sosiaalisissa ja kognitiivisissa järjestelmissä, joissa roolijaot ja valtasuhteet muodostavat hierarkioita.

Hyödyt: selkeys, tehokas koordinaatio ja helpompi hallinta suurissa järjestelmissä sekä vastuullisuuden parantaminen. Haitat: jäykkyys, rajoitettu osallistuminen, innovaation este ja potentiaalinen vallan keskittäminen sekä viestinnän vääristyminen.

Kritiikki ja vaihtoehdot: liiallinen hierarkia voi tukahduttaa luovuutta ja osallistumista. Vaihtoehtoja ovat tasaisemmat rakenteet, kuten flatti organisaatio ja holakratiamalli, sekä verkostoitunut johtajuus, jossa päätöksiä tekee joukkona ja vallankäyttö on hajautettu.