Forretningsenhetsledere

Forretningsenhetsledere er lederen av en spesifikk forretningsenhet i en organisasjon, med ansvar for å styre enhetens strategi, drift og resultater. Stillingen innebærer ofte P&L-ansvar og et helhetlig ansvar for produktutvikling, produksjon eller leveranse, inntektsgenerering og kundeopplevelse innenfor en definert markeds- eller geografisk avgrensing.

Rolle og ansvar inkluderer å utvikle og implementere enhetens strategi i samsvar med konsernets overordnede mål, budsjettere og styre ressursbruk, samt sikre operasjonell effektivitet og god personalledelse. De må i tillegg legge til rette for tverrfaglig samarbeid med funksjonelle ledere innen økonomi, HR, IT og innkjøp, og rapportere resultater til toppledelsen og styret. Ansvar omfatter også risiko- og kvalitetsstyring samt etterlevelse av relevante regelverk.

Kompetanse og egenskaper som ofte etterspørres er sterk forretningsforståelse, finansielt ansvar og budsjettering, innsikt i marked og konkurranselandskapet, samt lederskap og endringsledelse. Gode kommunikasjonsferdigheter og evne til å arbeide gjennom ulike organisatoriske nivåer og geografi er viktige.

Organisering og myndighet varierer, men en forretningsenhetsleder har normalt beslutningsmyndighet innenfor enhetens budsjetter og kapasitet, samtidig som arbeidet skjer innenfor konsernets rammer og retningslinjer. Samarbeid med andre forretningsenheter og funksjonelle ledere er sentralt.

Måleparametere for enhetens prestasjon inkluderer inntekts- og lønnsomhetsvekst, kontantstrøm, markedsandel, kundetilfredshet og medarbeiderengasjement, i tillegg til etterlevelse av risiko og compliance.