Endurskipulagningar

Endurskipulagningar eru umfangsmiklar breytingar á starfsemi fyrirtækja, stofnana eða hins opinbera sem miða að bættri afköstum, arðsemi eða aðlögun að nýjum aðstæðum. Slíkar aðgerðir geta falið í sér nýtt skipulag, breytingar á rekstri og stjórnsýslu, endurskipulagningu fjárhagsstöðu, og jafnvel sölu eða endurhönnun eignarhalds og þjónustuferla. Markmiðið er oft að draga úr óþarfa eða óhagkvæmni og gera rekstrarumhverfi félagsins eða stofnunarinnar meira sveigjanlegt í breyttu umhverfi.

Endurskipulagningar eiga við bæði í einkafyrirtækjum og hins opinbera. Helstu gerðir fela í sér skipulagsbreytingar sem ráðast af nýrri stefnu eða markmiðum; endurskipan rekstrar og starfsemi, þ.e. niðurskurð eða hagræðingu; breytingar á fjárhagsstöðu eða eignarhaldi; og sameiningar eða aðskilnað fyrirtækja eða deilda. Einnig gæti farið að þjónusta og starfsemi verði endurraðað til að bæta gæði eða dreifingu á þjónustu.

Ferlið felur oft í sér greiningu á núverandi rekstri, þróun nýrrar stefnu og skipulags, hönnun nýrra ferla og ábyrgðarsviða, og gerð áætlana fyrir framkvæmt. Mikilvægt er samráð við starfsmenn, trúnaðarmenn og aðra hagsmunaaðila, aðlögun að kjarasamningum og lögum, og forgangsraðun aðgerða. Gagnkvæmt framkvæmd er mismunandi: stundum eru breytingar stuttar en stundum langvarandi endurskipulagning sem krefst þolinmæði og þrautseigju.

Ávinningar geta verið betri nýting á fjármuna, lægri rekstrarkostnaður, aukin skilvirkni og betri þjónusta eða framleiðsla. Áhættur eru m.a. óánægja starfsmanna og andstaða, tap á reynslu og þekkingu, tímabundin lækkun framleiðslu eða þjónustu meðan breytingar eru í gangi, og lagalegar eða samningslegar áskoranir.