COOryhmästä

COOryhmästä (COO-ryhmä) on termi, jota käytetään suomalaisessa yritysviestinnässä kuvaamaan yhteistoiminnan foorumia tai johtoryhmää, jossa operatiivisista toiminnoista vastaavat johtajat kokoontuvat suunnittelemaan ja toimeenpanemaan konsernin tai suurimman liiketoimintayksikön operatiivista strategiaa. COO-ryhmä voi koostua eri liiketoimintojen ylimmän johtoryhmän jäsenistä, pääjohtajan tai toimitusjohtajan puheenjohtajuudella, ja siihen saatetaan sisällyttää myös muun muassa tuotannon, logistiikan ja asiakaspalvelun johtoa.

Roolit ja tehtävät COOryhmässä voivat sisältää operatiivisen strategian koordinoinnin, prosessien standardisoinnin, suorituskykystandardien määrittelyn sekä suurten operatiivisten projektien priorisoinnin. Jäsenet jakavat parhaita käytäntöjä, seuraavat avainmittareita ja varmistavat, että eri yksiköiden toimet tukevat koko konsernin tavoitteita. Ryhmä toimii usein päätöksenteon nopeuttajana ja riskien hallinnan tukena, erityisesti suurissa monimutkaisissa organisaatioissa.

Toimintatavat vaihtelevat. Joissakin yrityksissä COOryhmä on jatkuva, säännöllisesti kokoontuva elin, kun taas toisissa se toimii ad hoc -periaatteella projektien tai hankkeiden painaessa. Kokoontumistiheys voi olla kuukausittainen tai neljännesvuosittainen, ja päätökset voivat olla suosituksia tai sitovia ohjeita riippuen organisaation hallintorakenteesta. COOryhmää voidaan verrata muihin johtoryhmien muodollisiin foorumeihin, kuten johtavaan operatiiviseen komiteaan.

See also: johtoryhmä, operatiivinen komitea, hallintoneuvosto.