tuotantotehokkuutta

Tuotantotehokkuus kuvaa sitä, miten hyvin tuotantoprosessi muuntaa käytetyt resurssit—työvoiman, koneet ja raaka-aineet—lopputuotteiksi. Se yhdistää ajan hallinnan, tuotetun määrän ja laadun suhteessa optimaaliseen, häiriöttömään suoritukseen. Korkea tuotantotehokkuus merkitsee usein vähemmän hukkaa, pienempiä vaihtoaikoja sekä parempaa laadun hallintaa.

OEE eli Overall Equipment Effectiveness on yleisin tuotantotehokkuuden mitta. Se koostuu kolmesta osasta: käytettävyys (Availability), suorituskyky (Performance) ja laatu (Quality). Availability mittaa, kuinka suuri osa suunnitellusta ajasta koneet ovat käytössä. Performance vertaa todellista tuotantonopeutta ideaalivauhtiin. Quality kuvaa hyvien tuotteiden osuutta kokonaismäärästä. OEE saadaan kertomalla nämä kolme arvoa: OEE = Availability × Performance × Quality.

Tehostamisen keinoja ovat prosessin suunnittelun parantaminen, kunnossapito (esim. TPM), sekä hukan poistaminen ja jatkuva parantaminen (kaizen). Lean-ajattelussa keskitytään arvoa lisäämättömien toimien vähentämiseen, pullonkaulojen poistamiseen ja toteutettujen parannusten seurannointiin. Laadunhallinta ja työjärjestelyt sekä henkilöstön osaamisen kehittäminen ovat keskeisiä tekijöitä.

Mittaukset perustuvat operatiiviseen dataan: läpimeno- ja seisonta-aikoihin, hylkäysten määriin sekä laadun mittauksiin. Dataa kerätään usein MES- tai ERP-järjestelmien kautta, ja tuloksia vertaillaan sekä sisäisesti että ulkoisten benchmarkkien avulla. Huomioitava on, että tuotantotehokkuus on suhteellinen mittari eikä suoraan määritä kannattavuutta.