stjórnunarstíll

Stjórnunarstíll, eða stjórnunarstíll fyrirtækis, er heildarsnið sem stjórnandi beitir þegar hann skipuleggur, leiðir og stýrir starfsemi skipulags. Hann mótar hvernig ákvarðanir eru teknar, hvernig samskipti eiga sér stað og hvernig verkefni eru úthlutuð og eftirlit lagt á.

Algengir stjórnunarstílar eru autokratískur (ákvarðanir teknar af einum og þátttaka starfsmanna í ákvarðanatöku er takmörkuð), lýðræðislegur (ákvarðanir teknar með þátttöku hópsins) og laissez-faire-stjórnunarstíll (mikil frelsi fyrir teymin). Auk þess eru umbreytingarstíll (transformational) sem leitast við að hvetja og þróa starfsfólk og stuðla að breytingum, og aðlögunarstíll (situational) sem aðlaga stíl að aðstæðum, verkefni og hæfni teymins.

Stjórnunarstíll ráðast af mörgum þáttum, þar á meðal menningu stofnunar, eðli verkefna og starfsfólks. Rétt notkun getur stuðlað að betri afköstum, aukinni starfsánægju og meiri þátttöku, en röng staða eða of mikill einhliða stíll getur skert samhæfi, traust og framleiðni.

Í praktík er algengt að stjórnendur blandar stílum og aðlaga þá að aðstæðum og markmiðum. Sveigjanleiki og regluleg endurskoðun stílsins eru talin mikilvæg til að hámarka árangur og vellíðan starfsfólks.