scenarioteerimise

Scenarioteerimine on strateegilise mõtlemise tööriist, mille käigus luuakse ja analüüsitakse erinevaid, realistlikult kirjeldatud tulevikustsenaariume. Selle eesmärk on mõista ebakindlate arengute mõju otsustele, suurendada organisatsioonide valmisolekut ja parandada otsuste kvaliteeti erinevates olukordades.

Protsess hõlmab tavaliselt nelja peamist etappi: tegurite ja trendide identifitseerimine (nt tehnoloogia, majandus, ühiskondlikud muutused); stsenaariumide loomine (baas-, optimistlik- ja pessimistlik stsenaarium); narratiivide kirjeldamine ja mõjuanalüüs; ning jälgimismeetmed ning näitajate määratlemine, mis võimaldavad olukorda pidevalt jälgida ja kaasajastada stsenaariume.

Kasutusvaldkonnad hõlmavad ettevõtlust, avalikku haldust, kriisivalmistlust, linnaplaneerimist ja haridust. Erinevate osapoolte kaasamine aitab tuua esile erinevaid vaatenurki ning suurendab otsustusprotsessi läbipaistvust ja vastutust.

Scenarioteerimine ei ole prognoos, vaid tööriist ebakindluse mõistmiseks ja erinevate strateegiate testimiseks. Selle usaldusväärsus sõltub eelduste läbipaistvusest, kvaliteetsetest andmetest, meetodi järjepidevusest ning osalejate kaasamisest.