operatiivjuhtimist

Operatiivjuhtimine on organisatsiooni igapäevase tegevuse juhtimine, keskendudes efektiivsele tootmisele või teenuse osutamisele ning lühiajaliste ja keskmise tähtajaga eesmärkide saavutamisele. See hõlmab ressursside planeerimist, korraldamist, suunamist ja kontrolli ning tööprotsesside optimeerimist.

Olulised valdkonnad on tootmis- ja logistikasprotsesside planeerimine ja ajastus, varude ning tööjõu haldamine, töövoogude korraldamine ja kvaliteedi tagamine, kulude juhtimine ning riskide ja ohutuse juhtimine. Operatiivjuhtimine tähendab ka klienditeeninduse ja koostööpartnerite juhtimist ning tagab, et protsessid järgivad standardseid tööjuhiseid ja kvaliteedistandardeid. Tööriistad hõlmavad standardiseeritud tööprotseduuride kasutamist, protsesside jälgimist ja mõõtmist ning pidevat parendamist.

Erinevus strateegilisest juhtimisest seisneb selles, et operatiivjuhtimine tegeleb päevase tegevuse korraldamisega ja lühiajaliste eesmärkide saavutamisega, samas kui strateegiline juhtimine keskendub pikaajalisele suunale ja üldiste eesmärkide määratlemisele. Digitaalne areng ja andmepõhised lahendused – näiteks ERP- ja MES-süsteemid ning andmepõhine analüütika – muudavad operatiivjuhtimise tõhusamaks ja reagimisvõimelisemaks, võimaldades paremat ressursside kasutust, kvaliteedi kontrolli ja kiirendatud otsuseid.