liiketoimintasegmenttien

Liiketoimintasegmenttien viittaa konsernin toiminnan osa-alueisiin, joita hallitaan ja raportoidaan erikseen sekä sisäisessä päätöksenteossa että ulkopuolisessa tilinpäätöksessä. Segmentit muodostuvat alueista, tuotelinjoista tai muista koossa pidettävistä yksiköistä, joiden tulosta ja käyttöomaisuutta seurataan johtamisen kannalta. Tavoitteena on tarjota parempi käsitys siitä, miten liiketoiminta koostuu eri osa-alueista, ja helpottaa resurssien kohdentamista sekä suorituskyvyn arviointia.

Käytännön muodostuminen perustuu johtamisen periaatteisiin: koncernin johtopaikan, usein toimitusjohtaja tai operatiivinen johtoryhmä, säännöllisesti tarkastelee kunkin segmentin tulosta ja resursseja kohdistamaan päätöksiä varten. Liiketoimintasegmenttein täytyy olla erillistä taloudellista tietoa, jota voidaan käyttää päätöksenteon tukena. Segmentit voidaan määritellä edelleen siten, että ne raportoivat samoja tuotteita, palveluita tai asiakassegmenttejä koskevan toiminnan kehityksen.

Liiketoimintasegmenttejä voidaan pitää erillisinä lopputuotteen tai palvelun tarjoamisen yksikköinä, joilla on oma tapahtumankulkunsa ja tuloksensa, ja ne voivat poiketa maantieteellisissä tai markkinasegmenteissä. Yritykset voivat myös yhdistellä samanlaisia segmenttejä, jos niiden taloudelliset tiedot ovat melko samankaltaisia ja ne voidaan käsitteellisesti katsoa yhtenäisenä toiminnallisena kokonaisuutena.

Raportoinnissa käytetään yleisesti segmentin mittareita, kuten ulkoista liikevaihtoa, raportoitua liiketuloa tai muuta johdon käyttämää mittaria, sekä niihin liittyviä varoja ja velkoja. Tämä tieto kerrotaan yhteenvedon muodossa ja tarvittaessa yhdistetään konsernitason luvuilla. Esimerkkinä teknologia-yritys voi raportoida ohjelmistobisneksen sekä laitteistoliiketoiminnan omina segmenteinään.