horizontcsoportok

Horizontcsoportok, vagy horizontális csoportok, olyan együttműködő egységek, amelyek különböző funkciókból vagy szervezeti szintekből származó tagokat foglalnak magukba közös feladatok megoldására. A kifejezés a horizontális, azaz vízszintes kapcsolatokra utal, és gyakran a hagyományos, vertikális hierarchiát kiegészítő vagy felváltó formában működnek.

Jellemzőik közé tartozik a többfunkciós összetétel, a projekt-alapú munka, a nyílt kommunikáció, a közös felelősség és a részvételi vezetés. Gyakran időszakos, konkrét célú projektekhez szervezik őket, és vezetésük inkább facilitáló vagy koordinator szerepű lehet.

Előnyei közé tartozik a gyorsabb információáramlás, a részlegek közötti szinergia, az innováció fokozása és a termék- vagy folyamatfejlesztés jobb összehangolása. Ezzel nő a szervezet rugalmassága és az ügyfélközpontú szemlélet.

Kihívások: a koordináció költségei, a hatáskör- és felelősségmegosztás bizonytalansága, konfliktuskezelés szükségessége és a hosszú távú fenntarthatóság kérdése. Szükség van világos célokra, facilitátorra vagy koordinációs mechanizmusokra, valamint megfogalmazott szerepekre és döntési jogkörök tisztázására.

Példák közé tartozik termékfejlesztési csapat, ahol mérnökök, marketing és értékesítés közösen dolgozik, vagy közösségi projektekben a különböző szakterületek közötti koordináció.