Väärtusanalüüsi

Väärtusanalüüs on süsteemne meetod toodete, teenuste või protsesside funktsioonide uurimiseks, et vähendada kulusid, parandada kvaliteeti ja suurendada väärtust ilma funktsionaalsust vähendamata. Selle peamine eesmärk on tuvastada ja kõrvaldada mittevajalikud kulud, säilitades või isegi parandades toote või teenuse algset väärtust kliendi silmis.

Meetod on välja töötatud Ameerika Ühendriikides 1940. aastatel ja seda on hiljem laialdaselt kasutatud erinevates tööstusharudes. Väärtusanalüüs hõlmab tavaliselt meeskonnatöö põhimõtet, kus erinevate valdkondade eksperdid töötavad koos, et põhjalikult analüüsida uuritavat objekti.

Protsess algab tavaliselt uuritava objekti defineerimisega ja selle peamiste funktsioonide tuvastamisega. Seejärel hinnatakse iga funktsiooni kulusid ja selle olulisust kliendi jaoks. Järgmiseks otsitakse alternatiivseid lahendusi, mis võimaldaksid saavutada sama või parema funktsionaalsuse väiksema kuluga. Lõpuks valitakse parimad alternatiivid, neid arendatakse edasi ja rakendatakse.

Väärtusanalüüsi rakendamine võib tuua kaasa märkimisväärset kulude kokkuhoidu, konkurentsivõime suurenemist ja klientide rahulolu kasvu. Seda meetodit saab kasutada nii uute toodete arendamisel kui ka olemasolevate toodete ja protsesside täiustamisel.