uitvoeringsduur

Uitvoeringsduur is de tijdsspanne waarin een taak, project of proces wordt uitgevoerd. Ze loopt vanaf het moment dat de werkzaamheden beginnen tot het moment dat ze voltooid zijn. De uitvoeringsduur onderscheidt zich van de totale projectduur door het feit dat deze laatste ook voorbereidende en afsluitende fasen kan omvatten, terwijl de uitvoeringsduur juist het actieve uitvoeringsproces benadrukt.

In projectmanagement speelt uitvoeringsduur een cruciale rol bij planning en controle. Het wordt meestal als duur (duration) vastgesteld in de planning en kan zowel afhankelijkheden tussen taken als van toegewezen middelen (menselijk, materieel) beïnvloeden. Veranderingen in scope, vertragingen in leveringen of onvoorziene omstandigheden kunnen de uitvoeringsduur verlengen en de mijlpalen verschuiven. Het is vaak nuttig om een buffer op te nemen.

In de informatietechnologie en softwareontwikkeling verwijst uitvoeringsduur naar de runtime, de tijd die een programma of algoritme nodig heeft om een taak te voltooien. Dit kan gemeten worden als wall-clock time of CPU-tijd en hangt af van algoritmecomplexiteit, invoeromvang, hardware, I/O en parallellisatie. Bij prestatiemetingen worden vaak response time, doorvoer en koppeling met systeemresources gerapporteerd.

Beheer en meting: tijdens uitvoering wordt de duur gevolgd met planningstools zoals Gantt-diagrammen of methoden zoals kritieke-padanalyse. Realistische schattingen en regelmatige monitoring helpen bij tijdige bijsturing. Onverwachte knelpunten kunnen tijdelijke uitlooptijden veroorzaken en vereist mogelijk herstelplanning of scopeherziening.