Home

selectieprocedures

Selectieprocedures zijn systematische activiteiten om opties te evalueren tegen vooraf vastgestelde criteria en de beste keuze te maken. Ze kunnen betrekking hebben op de werving van personeel, inkoop van goederen en diensten, of andere beslissingsprocessen zoals projectselectie. Doel is om een objectieve, verifieerbare en verantwoorde uitslag te verkrijgen.

In personeelswerving bestaan selectieprocedures uit fasen zoals behoefteanalyse en functiebeschrijving, sourcing en screening van kandidaten, assessment

In inkoop en leveranciersselectie gaat het om het definiëren van criteria, marktonderzoek, uitnodigingen tot informatie of

Belangrijke aandachtspunten zijn standaardisatie van criteria, documentatie van beslissingen, privacy en gegevensbescherming, en continue evaluatie van

Zie ook: werving, selectie, inkoop, leveranciersbeheer.

van
vaardigheden
en
persoonskenmerken,
en
een
beslissing
over
het
aanbod
en
de
onboarding.
Veelvoorkomende
methoden
zijn
gestructureerde
interviews,
schriftelijke
werkzaamheden,
psychometrische
tests
en
assessment
centers.
Een
goede
procedure
bevordert
validiteit,
reduceert
bias
en
waarborgt
gelijke
kansen.
offertes,
beoordeling
en
scoring,
onderhandelingen
en
gunning.
Criteria
kunnen
prijs,
kwaliteit,
levertijd,
betrouwbaarheid
en
risico's
zijn.
Een
transparante,
gedocumenteerde
aanpak
ondersteunt
audits
en
relatiebeheer
met
leveranciers.
de
procedure.
Uitkomst
is
een
geregistreerde
keuze,
met
een
audittrail
en
evaluatie
van
effectiviteit
zoals
tijd
tot
invulling
of
kosten
per
aanname,
of
bij
inkoop:
besparingen
en
leveranciersprestaties.