Home

realisatietijden

Realisatietijden is een term die wordt gebruikt om de tijd aan te duiden die nodig is om een idee, project of investering van start tot oplevering te realiseren. In planning en projectmanagement wordt doorgaans onderscheid gemaakt tussen geplande realisatietijden en feitelijke realisatietijden, zodat men de realisatievoetafdruk kan monitoren en bijsturen.

De realisatietijd wordt gewoonlijk uitgedrukt in dagen, weken, maanden of jaren en is relevant voor begrotingen,

Metingen en methoden voor realisatietijden maken vaak gebruik van planningsinstrumenten zoals de kritieke pad-methode (CPM) of

Toepassingsgebieden van realisatietijden zijn onder meer bouw en infrastructuur, energieprojecten (zoals wind- en zonne-energie), industrie en

Een kanttekening is dat realisatietijden schattingen blijven en onderhevig zijn aan biases en veranderende omstandigheden. Daarom

risicomanagement
en
tijdsplanning.
Belangrijke
factoren
die
de
realisatietijd
beïnvloeden
zijn
onder
meer
vergunningen
en
regelgeving,
financiering,
ontwerp-
en
engineeringprocessen,
leveringsketen
en
bouwactiviteiten,
maatschappelijke
acceptatie
en
externe
omstandigheden
zoals
economie
en
klimaat.
PERT,
en
van
schat-
en
probabilistische
benaderingen
om
onzekerheden
te
modelleren.
Het
verschil
tussen
geplande
en
gerealiseerde
tijd
wordt
vaak
als
schedulaire
variatie
gerapporteerd,
wat
input
geeft
voor
risicobeheer
en
toekomstige
planning.
productie,
IT-implementaties
en
veranderingsprocessen
in
organisaties.
Verbeteringen
in
realisatie-efficiëntie
komen
voort
uit
vroege
betrokkenheid
van
stakeholders,
modulaire
ontwerpen,
standaardisatie,
vereenvoudiging
van
procedures
en
robuuste
risicobeheersing.
worden
buffers
en
sensitiviteitsanalyses
vaak
toegepast
om
realisatieplanningen
robuuster
te
maken.
See
also:
projectplanning,
doorlooptijd,
lead
time.