organisatieverbetering
Organisatieverbetering is een systematische benadering om de prestaties van een organisatie te verbeteren. Doelstellingen zijn doorgaans verhoogde efficiency, hogere kwaliteit, betere klanttevredenheid en wendbaarheid. De aanpak kijkt naar processen, organisatiestructuur, cultuur en leiderschap en is gericht op duurzame, meetbare verbeteringen over de hele organisatie of op specifieke onderdelen.
Typische benaderingen zijn lean management, Six Sigma, Total Quality Management, Agile en continu verbeteren (Kaizen). Ook
Het proces bestaat meestal uit diagnose, ontwerp, implementatie en evaluatie. Eerst worden knelpunten en oorzaken geïdentificeerd
Veel gebruikte hulpmiddelen zijn procesmodellering (bijv. BPMN), value stream mapping, KPI-dashboards en balanced scorecards. Methodieken zoals
Organisatieverbetering vereist governance en duidelijke rollen, zoals sponsoring door het topmanagement, veranderingsagentschappen en procesowners. Cultuur en
Het is doorgaans relevant bij strategische heroriëntatie, digitalisering, fusies en reorganisaties. De effectiviteit wordt gemeten aan