Home

ondernemingsproces

Een ondernemingsproces is een opeenvolging van activiteiten en beslissingen binnen een organisatie die inputs omzet in outputs met toegevoegde waarde voor klanten. Het beschrijft wat een organisatie doet, hoe en met welke middelen, en hoe informatie door de organisatie stroomt. Ondernemingsprocessen zijn doorgaans cross-functioneel en vereisen samenwerking tussen verschillende afdelingen.

Organisaties onderscheiden vaak drie typen processen: kernprocessen die direct waarde leveren aan klanten, zoals productontwerp, inkoop,

Procesmanagement richt zich op het ontwerpen, modelleren, uitvoeren en verbeteren van processen. Methoden zoals BPMN voor

Het begrip is cruciaal voor efficiëntie, consistentie en naleving van normen en regelgeving. Uitdagingen zijn onder

productie
en
levering;
ondersteunende
processen
zoals
informatie-
en
communicatietechnologie,
personeelszaken
en
facilitair
beheer;
en
managementprocessen
die
toezicht
houden
op
strategie,
governance
en
prestatie.
procesmodellering,
de
PDCA-cyclus
voor
continue
verbetering
en
de
integratie
met
ICT-systemen
(bijv.
ERP,
dashboards)
helpen
bij
beheer
en
analyse.
Vaak
kent
elk
proces
een
proceseigenaar
en
meetpunten
zoals
doorlooptijd,
kosten,
foutpercentages
en
klanttevredenheid.
meer
afstemming
tussen
afdelingen,
gegevenskwaliteit,
veranderingsmanagement
en
het
selecteren
van
relevante
prestatie-indicatoren.