matrixorganisatie
Een matrixorganisatie is een organisatiestructuur waarin twee overlappende hiërarchieën tegelijk bestaan: een functionele as (per afdeling zoals financiën, HR en productie) en een project- of productgerichte as (per productlijn, klant of regio). Medewerkers hebben doorgaans twee managers: een functionele baas die verantwoordelijkheid draagt voor vakkennis en loopbaanontwikkeling, en een projectmanager die verantwoordelijk is voor de uitvoering van een project of product. Dit leidt tot duale rapportages en gedeelde bevoegdheden, wat flexibiliteit en betere afstemming mogelijk maakt.
Er bestaan verschillende vormen: zwakke matrix, gebalanceerde matrix en sterke matrix. In een zwakke matrix heeft
Voordelen zijn onder meer efficiënter gebruik van resources, betere samenwerking tussen functies en projecten, en snellere
Implementatie vereist duidelijke rollen en verantwoordelijkheden (bijv. via een RACI-model), vastgelegde beslissingsrechten, een projectmanagementoffice, training en