materjalijuhtimist

Materjalijuhtimine on ettevõtte materjalivoo planeerimise, ostmise, laopidamise ja kontrollimise süsteem, mille peamine eesmärk on tagada õigeaegne ja sobiva kogusega materjalide kättesaadavus ning samal ajal hoida varud tasemel, mis minimiseerib kulusid. See hõlmab varude haldamist, tootmiste vajaduste planeerimist, tarnijate haldamist ning kvaliteedi- ja logistika- kontrolli. Efektiivne materjalijuhtimine aitab tagada tootmise sujuva toimimise, parandada klienditeenindust ja optimeerida kapitali kasutust.

Protsesside valdkond hõlmab nõudluse prognoosimist, materjalivajaduste planeerimist (MRP), ostu sündmuste korraldamist, tarnijate koostöö ja hindamist, varude kontrolli ning laotegevuste korraldamist. Lisaks hõlmab see sisemist logistikat ja tootmise voogude koordineerimist, et vältida üle- või alakoguseid ning tagada kvaliteetne ja sagedane tarne.

Tööriistad ja meetodid sisaldavad tavaliselt ERP-süsteeme (nt SAP, Oracle), materjalivajaduste planeerimist, varudehalduse tarkvara, kaardistamist ja identifikatsiooni tehnoloogiaid (barcode, RFID), Kanbanit ning Lean- ja JIT-praktikaid. Materjalijuhtimise edukust mõõdetakse näiteks varade käibe, teenindusastme, varude puuduste, vananemise ja kogukulude kaudu.

Seosed ja trendid: materjalijuhtimine on tihedalt seotud tarneahela juhtimise ja tootmise planeerimisega ning sellele lisanduvad digitaliseerimine, automatiseerimine, tehisintellekt nõudluse prognoosimises ning varustajate koostöö suurendamine (nt VMI). Vaatluse all on ka riskide juhtimine ning andmepõhine optimeerimine.