készletezési

Készletezési (készletezés) kifejezés az ellátási lánc és a készletgazdálkodás területén a készletek szintjének tervezését, nyomon követését és optimalizálását jelenti. Célja, hogy a szervezet a szükségleteket időben, megfelelő mennyiségben és költséghatékonyan biztosítsa, miközben a készlettartás és a kapcsolódó költségek minimálisak maradnak. A folyamat magába foglalja a kereslet előrejelzését, a beszállítókkal való koordinációt, a biztonsági készlet meghatározását, a leltár- és készletellenőrzést, valamint a rendelési döntések és a készletértékelés szintaktikáját.

Fő elemei közé tartozik a kereslet előrejelzése, a biztonsági készlet meghatározása, a rendelési politika kialakítása (például gazdaságos rendelési mennyiséget – EOQ – és a rendelési pont meghatározását), továbbá a ciklusos és véges leltárkezelés, a készletosztályozás (ABC-elemzés) és a kapcsolódó adatrendszerek használata. A készletezési megközelítések között megtalálhatók a lean és Just-in-Time (JIT) elvek, a Kanban-rendszerek és a hagyományosabb MRP-alapú megoldások is.

Fontos, hogy a készletezési döntések operatív szinten hozott intézkedések, de jelentős pénzügyi hatással is járnak, például a készlettartási költségek, a forgótőke igény és a szolgáltatási szint sûrje. Kihívások közé tartozik a kereslet és a szállítási idő bizonytalansága, az elavulás és a romlás kockázata, valamint a beszállítói teljesítés ingadozása. A készletezési tevékenységek szoros kapcsolatban állnak a készletgazdálkodással, a logisztikával, a beszerzéssel és a vállalati ERP-rendszerek működtetésével.