Home

hoofdtaken

Hoofdtaken is een term die in organisaties wordt gebruikt om de hoofdverantwoordelijkheden of primaire taken van een functie, rol of project aan te duiden. Ze representeren wat iemand in wezen moet doen om de doelstellingen te realiseren en vormen daarmee de kern van de functieomschrijving. Hoofdtaken onderscheiden zich van neventaken, ad hoc taken of bijkomende activiteiten die minder essentieel zijn voor de hoofdverantwoordelijkheid.

Bij HR en organisatiekunde worden hoofdtaken bepaald via functieanalyse, gesprekken met medewerkers en managers, taakinventarisaties en

Relatie tot prestaties: hoofdtaken leveren de kernactiviteiten waaruit resultaten voortvloeien, terwijl KPI’s en doelstellingen vaak afgeleid

Voorbeelden: een softwareontwikkelaar heeft hoofdtaken zoals het ontwerpen en implementeren van functionaliteiten, schrijven en bijhouden van

Evolutie: hoofdtaken kunnen veranderen door ontwikkelingen in processen, technologie of strategie. Het is gebruikelijk om hoofdtaken

procesmodellering.
Ook
competentieprofielen
en
RACI-matrices
helpen
bij
het
expliciteren
van
taken
en
verantwoordelijkheden.
Hoofdtaken
komen
vaak
terug
in
functiebeschrijvingen
en
sollicitatieadvertenties
en
vormen
de
basis
voor
evaluatie,
trainingen
en
loopbaanplanning.
zijn
van
deze
taken.
Zo
wordt
het
mogelijk
om
prestaties
te
meten
en
gericht
te
verbeteren.
tests,
code
reviews
en
technische
documentatie.
Een
klantenservice-medewerker
heeft
hoofdtaken
als
het
afhandelen
van
klantvragen,
het
oplossen
van
problemen,
het
registreren
van
contacten
en
communiceren
met
betrokken
partijen.
periodiek
te
herzien
en
aan
te
passen
aan
de
huidige
situatie
en
doelstellingen.