finansstyringskontor

Finansstyringskontor er enhet i en offentlig eller privat organisasjon som har ansvar for å styre, koordinere og utvikle organisasjonens finansforvaltning. Hensikten er å sikre god ressursutnyttelse, pålitelig økonomistyring og etterlevelse av relevante regler og krav.

Hovedoppgavene inkluderer budsjettering og finansiell planlegging, regnskap og rapportering, samt kostnadsstyring og ytelsesstyring. Kontoret har ansvar for internkontroll og risikostyring, likviditets- og finansieringsforvaltning, og innkjøp og anskaffelser. I tillegg omfatter rollen prosjektregnskap og finansiering av prosjekter, økonomisk rådgivning til ledelse og styre, samt regelmessig rapportering til myndigheter og andre tilsynsinstanser.

Organisering og rolle kan variere. Finansstyringskontoret kan være enhetlig eller tverrfaglig og rapportere til finansdirektør eller administrerende direktør. Det samarbeider tett med økonomiavdelinger, innkjøpsfunksjon og prosjektkontorer for å sikre helhetlig finansstyring og beslutningsgrunnlag på tvers av organisasjonen.

Nøkkelkompetanse i et finansstyringskontor omfatter regnskaps‑ og budsjettkompetanse, økonomistyring, planleggingsprosesser, bruk av ERP‑systemer, internkontroll og risikostyring, samt evne til å oversette tall til beslutningsgrunnlag og rådgivning.

I norsk kontekst brukes betegnelsen finansstyringskontor ofte i offentlig sektor eller i store organisasjoner. Tilsvarende betegnelser inkluderer finance management office (FMO) eller CFO-kontor i andre sammenhenger.