Home

besluitmatrices

Besluitmatrices, ook wel decision matrices genoemd, zijn hulpmiddelen voor besluitvorming die opties systematisch vergelijken op basis van meerdere criteria. Het doel is om de afwegingen transparant te maken en een onderbouwde voorkeursvolgorde te verschaffen.

Een besluitmatrix heeft doorgaans rijen met alternatieven en kolommen met criteria. Criteria kunnen kwalitatief of kwantitatief

Naast de gewogen som bestaan er andere methoden, zoals outranking-methoden (bijv. ELECTRE, PROMETHEE) en het Analytic

Het proces om een besluitmatrix op te zetten omvat meestal: het afbakenen van het probleem en de

Toepassingen van besluitmatrices komen veel voor in de publieke sector, bij beleidsevaluatie, project- en aanbestedingskeuzes en

zijn
en
vaak
worden
gewichten
toegekend
om
het
relatieve
belang
van
elk
criterium
weer
te
geven.
Voor
elk
combinatie
van
alternatief
en
criterium
wordt
een
score
toegekend,
meestal
op
een
gestandaardiseerde
schaal
(bijv.
1
tot
5).
De
meest
gebruikte
berekeningswijze
is
de
gewogen
som
(weighted
sum
model):
per
alternatief
worden
scores
vermenigvuldigd
met
de
bijbehorende
gewichten
en
opgeteld
tot
een
totaalscore.
Hierarchy
Process
(AHP),
waarbij
afhankelijk
van
de
methode
niet
alleen
scores
maar
ook
vergelijkingen
tussen
criteria
en
opties
worden
verwerkt.
te
overwegen
alternatieven;
het
definiëren
en
structureren
van
criteria;
het
bepalen
van
gewichten,
vaak
met
betrokken
stakeholders;
het
scoren
van
alternatieven;
de
aggregatie
tot
totaalscores
en
interpretatie
van
de
resultaten;
en
vaak
een
gevoeligheidsanalyse
om
te
testen
hoe
afwijkingen
in
gewichten
de
uitkomst
beïnvloeden.
in
verschillende
plannings-
en
evaluatieprocessen.
Zie
ook
besluitvorming,
multi-criteria
besluitvorming
en
analoge
besluitvormingsmethoden.