Wartungsstrategie

Eine Wartungsstrategie beschreibt das planvolle Vorgehen zur Instandhaltung von technischen Anlagen und Systemen mit dem Ziel, Verfügbarkeit, Sicherheit und Leistung bei gleichzeitig niedrigen Kosten über den Lebenszyklus zu sichern. Sie legt fest, welche Maßnahmen wann und wie durchgeführt werden, basierend auf Risiken, Kosten und Betriebszielen.

Zu den zentralen Wartungsarten gehören: reaktive Wartung (nach Ausfall), vorbeugende Wartung (zeit- oder intervallbasiert), zustandsbasierte Wartung (basierend auf Messungen des Anlagenzustands) und prädiktive Wartung (mittels Datenanalyse Restlebensdauer wird vorhergesagt). Ergänzend gibt es zuverlässigkeitszentrierte Instandhaltung (RCM), die aus Risikogründen priorisiert und optimiert, welche Wartungsaufgaben wirklich erforderlich sind.

Wichtige Bausteine einer Wartungsstrategie sind ein aktuelles Anlagenregister, definierte Wartungspläne und Inspektionsintervalle, Ersatzteilvorrat, Ressourcen (Personal, Werkzeuge), Rollenverteilung und Eskalationspfade. Entscheidungsgrundlagen umfassen Lebenszykluskosten, Risikobewertung, Kritikalität der Anlagen sowie Kennzahlen wie MTBF, MTTR, Verfügbarkeit, Overall Equipment Effectiveness (OEE) und Wartungskosten.

Implementierung und Betrieb erfolgen typischerweise in Phasen: Bestandsaufnahme, Analyse und Zielsetzung, Planung, Umsetzung, Monitoring und kontinuierliche Optimierung. Standards wie ISO 55000 bzw. ISO 55001 sowie Methoden wie TPM, RCM oder datenbasierte Wartung unterstützen das systematische Management von Vermögenswerten.

Der Nutzen einer gut gestalteten Wartungsstrategie umfasst erhöhte Anlagenverfügbarkeit, gesteigerte Betriebssicherheit, Compliance und kostenoptimierte Instandhaltung. Risiken liegen in unvollständigen Daten, falschen Annahmen oder Over- bzw. Under-maintenance.