Strategieansatz

Strategieansatz bezeichnet den methodischen Rahmen oder die Perspektive, mit der eine Organisation eine Strategie entwickelt, bewertet oder umsetzt. Der Begriff hebt hervor, wie Ziele, Ressourcen, Umwelt und Risiken in einen gestaltungsorientierten Prozess eingeordnet werden, nicht nur das Endziel selbst.

In der Praxis unterscheiden Fachleute verschiedene Strategieansätze. Typische Kategorien sind analytische, planungsorientierte Ansätze, die auf Daten, Modellen und formellen Prozessen basieren; emergente oder adaptive Ansätze, die aus Erfahrungen, Lernprozessen und Anpassungen entstehen; ressourcenbasierte Ansätze, die interne Fähigkeiten und Kompetenzen in den Mittelpunkt stellen; markt- bzw. wettbewerbsorientierte Ansätze, die externe Bedingungen stärker gewichten; sowie scenariobasierte oder designorientierte Ansätze, die zukünftige Entwicklungen systematisch durchspielen oder gestalten.

Der Strategieansatz beeinflusst Formulierung, Umsetzung und Kontrolle der Strategie. In der Praxis wird häufig eine hybride Vorgehensweise gewählt, die Elemente mehrerer Ansätze kombiniert, um Robustheit gegenüber Unsicherheit zu erhöhen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.

Etymologisch stammt der Begriff aus dem Zusammenspiel von Strategie und Ansatz: Ansatz bedeutet hier die vorläufige oder gewählte Vorgehensweise. In der Wissenschaft und in anderen Kontexten wird der Begriff außerdem unterschiedlich verwendet; in der Mathematik etwa bezeichnet Ansatz oft eine vorläufige Lösungsidee, was darauf hinweist, dass der Strategieansatz ein zeitlich offener, anpassungsfähiger Rahmen bleibt.