Risikoneigungen

Risikoneigungen bezeichnet die Bereitschaft von Individuen, Gruppen oder Organisationen, potenzielle Verluste in Kauf zu nehmen, um potenzielle Vorteile zu erzielen. Sie ist eine Dimension der Risikoeinstellung und kann als dispositionsvariable verstanden werden, die je nach Kontext unterschiedlich stark ausgeprägt ist. Die Risikoneigung unterscheidet sich von der Risikotoleranz: Erstere beschreibt die generelle Neigung zu riskantem Verhalten, letztere den konkreten Grenzwert, bis zu dem Risiken akzeptiert werden, abhängig von Zielen, Rahmenbedingungen oder Wahrscheinlichkeiten.

In der Praxis ist Risikoneigung oft domainspezifisch. In der Psychologie wird von risk-taking propensity gesprochen; in den Wirtschaftswissenschaften von unternehmerischer oder finanzieller Risikobereitschaft. Messungen erfolgen über spezielle Fragebögen wie domänenspezifische Risiko-Skalen (z. B. DOSPERT) und durch Verhaltensaufgaben in experimentellen Settings. Auf Organisationsebene wird die Risikoneigung als Teil des Risikoappetits bezeichnet und fließt in Governance- und Risikomanagementprozesse ein.

Zentrale Einflussfaktoren sind Persönlichkeit (etwa Offenheit, Neurotizismus, Extraversion), aktueller emotionaler Zustand, Alter, Geschlecht, kultureller Hintergrund, Erfahrungen sowie der Kontext und die Framing der Situation (Gewinn- vs. Verlustszenarien). Informationen, Unsicherheit und verfügbare Optionen modulieren ebenfalls die Neigung, Risiken zu akzeptieren.

Bedeutung ergibt sich aus der Auswirkung auf Verhalten in relevanten Bereichen: Finanzentscheidungen, unternehmerische Strategien, Gesundheits- und Sicherheitsverhalten sowie allgemeine Risikomanagementkulturen. Organisationen definieren oft explizit Risikobereitschaft (risk appetite) und setzen Grenzwerte (Risikotoleranzen), um ein ausgewogenes Risikoniveau in Governance-Systemen sicherzustellen.