Risicomanagement

Risicomanagement is het systematisch proces van het identificeren, evalueren en beheersen van risico's die de realisatie van doelstellingen kunnen bedreigen. Het wordt toegepast op organisaties, projecten en operationele processen en omvat zowel strategische als operationele aspecten. Het doel is onzekerheden te begrijpen, kansen te benoemen en impact te beperken door gerichte maatregelen.

Het proces kent doorgaans vijf fasen: identificatie van risico's, analyse en waardering (waarbij kans en impact worden beoordeeld), prioritering naar significantie, het formuleren en implementeren van beheersmaatregelen, en monitoring en review. Tijdens identificatie worden operationele, financiële, strategische, compliance-, milieu- en cybersecurityrisico's in kaart gebracht. Beheersmaatregelen kunnen bestaan uit preventie, mitigatie, acceptatie of delen (bijvoorbeeld door verzekering of samenwerking met partners), en worden toegewezen aan eigenaren die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering.

Risicomanagement is vaak geïntegreerd in governance, planning en besluitvorming en draagt bij aan betere besluitvorming, resourceplanning en transparantie. Internationale normen zoals ISO 31000 bieden principes, raamwerken en processen voor risicomanagement en zijn van toepassing op alle sectoren; tevens worden in sommige contexten het COSO-raamwerk en verwante benaderingen toegepast.

Belangrijke concepten zijn onder andere risicobereidheid, risicotolerantie, risicobewaking en duidelijke risicocategorieën. Technieken en hulpmiddelen bestaan uit kwalitatieve benaderingen zoals risicomatrices, bow-tie analyses, scenarioanalyses en Monte Carlo-simulaties. Een effectief risicomanagement vergroot veerkracht en helpt organisaties bij het behalen van hun doelstellingen.

---