Produktionskontrolle

Produktionskontrolle bezeichnet die Gesamtheit der Planungs-, Steuerungs- und Überwachungsprozesse in der Fertigung, die darauf abzielen, Produkte in der geforderten Menge, Qualität und zum vorgesehenen Termin zu erstellen, bei gleichzeitiger Minimierung von Kosten und Verschwendung. Sie umfasst sowohl kurz- als auch mittelfristige Aufgaben der Produktionsplanung als auch die operative Steuerung des laufenden Betriebes.

Zu den typischen Aufgaben gehören die Kapazitäts- und Ressourcenplanung, die Planung von Materialflüssen, die Festlegung von Losgrößen und Rüstzeiten, die Freigabe von Produktionsaufträgen, die Terminüberwachung, Feinplanung und die Anpassung von Fertigungsreihenfolgen. Darüber hinaus umfasst die Produktionskontrolle die Überwachung von Qualität, Terminabstimmung, Inventarsteuerung und die Koordination von Maschinen, Personal und Instandhaltung.

Methoden und Hilfsmittel der Produktionskontrolle sind unter anderem die statistische Prozesssteuerung (SPC) mit Regelkarten, Prozessfähigkeitsanalysen sowie Qualitätswerkzeuge; in vielen Unternehmen kommen MES- oder ERP-Systeme zum Einsatz. Lean-Ansätze wie Kanban, Just-in-Time und kontinuierliche Verbesserungsprozesse unterstützen eine effiziente Produktionssteuerung.

Die Produktionskontrolle ist eng verknüpft mit dem Qualitätsmanagement, jedoch unterscheidet sie sich von der reinen Qualitätsprüfung: Sie plant und steuert Prozesse, während die Qualitätskontrolle überwiegend die Ergebnisse prüft. Typische Kennzahlen sind Durchlaufzeit, OEE, Liefertreue, Ausschussquote und Bestände. Ziel ist eine stabile Produktion, hohe Auslastung der Anlagen, geringe Durchlaufzeiten und termingerechte Auslieferung.