Gruppenentscheidungen

Gruppenentscheidungen bezeichnet den Prozess, bei dem mehrere Personen gemeinsam eine Entscheidung treffen. Ziel ist es, Informationen, Perspektiven und Präferenzen zu integrieren, um Lösungen zu finden, die besser informierte, legitimierte und tragfähige Entscheidungen ermöglichen als allein getroffene Entscheidungen.

Typische Phasen umfassen die Problemdefinition, Informationssammlung, Generierung von Optionen, Bewertung der Optionen, die eigentliche Entscheidungsfindung sowie Implementierungs- und Evaluationsplanung. Erfolgreiche Gruppenentscheidungen basieren oft auf klaren Regeln, einer moderierenden Rolle und einer Struktur, die gleichberechtigte Teilnahme sicherstellt.

Zu den verbreiteten Methoden gehören Brainstorming zur freien Ideenentwicklung, die Nominalgruppen-Technik zur engen Strukturierung von Beiträgen, die Delphi-Methode für mehrstufige, anonyme Konsensbildung, sowie Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse (MCDA) zur Bewertung von Optionen nach festgelegten Kriterien. Je nach Kontext kommen auch Abstimmungsverfahren mit Mehrheits- oder Konsensregel zum Einsatz, gelegentlich kombiniert mit einem formalen Entscheidungsprotokoll.

Vorteile von Gruppenentscheidungen sind eine breitere Informationsbasis, höhere Akzeptanz der Entscheidung, bessere Legitimation sowie kreatives Potenzial. Nachteile umfassen Zeitaufwand, Risiko von Gruppendenken, Dominanz einzelner Mitglieder, Konformitätsdruck und die Schwierigkeit, klare Verantwortung festzulegen.

Anwendungsfelder liegen in Unternehmen, Organisationen, Behörden, Ausschüssen, Projektteams und Bürgerbeteiligung. Die Wahl des Verfahrens hängt von Zielen, Dringlichkeit, der Größe der Gruppe und dem notwendigen Maß an Konsens ab.