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Ergebniskommunikation

Ergebniskommunikation bezeichnet die systematische Übermittlung von Resultaten aus Projekten, Geschäftsprozessen oder Untersuchungen an relevante Stakeholder. Sie umfasst quantitative Kennzahlen, qualitative Bewertungen sowie Kontextinformationen und dient der Transparenz, der Entscheidungsunterstützung und der Rechenschaftspflicht.

Ziele der Ergebniskommunikation sind regelmäßige, verlässliche Berichterstattung, zeitnahe Information über Abweichungen und die Nachverfolgung von Maßnahmen.

Der Prozess umfasst Datenerhebung und -validierung, Analyse, Interpretation, die Erstellung von Berichten oder Dashboards sowie deren

Formate reichen von Quartals- und Jahresberichten über Dashboards bis zu kurzen Updates in Meetings. Kanäle sind

Governance und Standards legen fest, welche KPIs genutzt werden, in welchem Rhythmus berichtet wird, wie Freigaben

Herausforderungen bestehen in der Datenqualität, Messunsicherheit, Interpretationsspielräumen, möglicher Verzerrung, Informationsüberflutung und Datenschutzaspekten. Erfolgreiche Ergebniskommunikation ist

Sie
soll
Verständigung
ermöglichen,
Verantwortlichkeiten
klären
und
eine
koordinierte
Reaktion
auf
Ergebnisse
erleichtern.
Verbreitung
und
Feedback.
Typische
Rollen
sind
Data
Owner,
Controller,
Kommunikationsverantwortliche
und
ein
Steering
Committee
oder
Lenkungsausschuss.
Berichte,
Präsentationen,
E-Mail-Updates
oder
Intranet-Tools;
bei
der
Kommunikation
gelten
Datenschutz-
und
Vertraulichkeitsanforderungen.
erfolgen,
welche
Templates
gelten
und
welche
Qualitätskriterien
bestehen.
Oft
sind
Ergebniskommunikation
mit
Controlling,
Governance-Strukturen
sowie
ESG-
oder
Compliance-Anforderungen
verknüpft.
gekennzeichnet
durch
Klarheit,
Kontext,
Nachvollziehbarkeit
und
iterative
Verbesserung.